{"id":15370,"date":"2020-11-04T22:27:14","date_gmt":"2020-11-05T01:27:14","guid":{"rendered":"https:\/\/agenciagentileza.com.br\/?p=15370"},"modified":"2020-11-04T22:27:14","modified_gmt":"2020-11-05T01:27:14","slug":"a-matriz-bcg-e-como-aplica-la-em-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenciagentileza.com.br\/blog\/a-matriz-bcg-e-como-aplica-la-em-seu-negocio\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a a Matriz BCG e saiba como aplic\u00e1-la em seu neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Matriz BCG<\/strong> \u00e9 o nome dado a uma estrat\u00e9gia que tem como fun\u00e7\u00e3o gerenciar o portf\u00f3lio de produtos de uma empresa e indicar quais s\u00e3o as melhores estrat\u00e9gias de investimento, respeitando o or\u00e7amento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Por meio dela, \u00e9 poss\u00edvel usar melhor os recursos de investimento, al\u00e9m de aumentar os lucros. Isso acontece porque a Matriz consegue compreender o momento em que cada produto ou servi\u00e7o chega ao mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 formada por dois eixos, sendo Y e X, em que Y demonstra o crescimento de mercado; e X a participa\u00e7\u00e3o relativa.<\/p>\n\n\n\n<p>No Y podemos avaliar o crescimento do mercado no sentido de espa\u00e7o para o produto, e no X, o quanto o mercado \u00e9 dominado pela empresa em quest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>A esquematiza\u00e7\u00e3o da Matriz \u00e9 capaz de responder \u00e0s principais d\u00favidas que as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam, como o tamanho da fatia de mercado que possuem, como ela se posiciona em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes, dentre outros questionamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Respondendo a essas perguntas, as organiza\u00e7\u00f5es conseguem classificar melhor os seus projetos dentro das categorias da Matriz BCG, que falaremos mais \u00e0 frente.<\/p>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m vamos abordar sobre a import\u00e2ncia dessa ferramenta para as <a href=\"https:\/\/agenciagentileza.com.br\/blog\/blog\/blog\/blog\/blog\/acoes-de-marketing-que-alavancam-vendas\/\" data-type=\"post\" data-id=\"17064\">a\u00e7\u00f5es de marketing<\/a> e qual seu impacto nos lucros da empresa. Acompanhe!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Import\u00e2ncia da Matriz BCG em marketing<\/h2>\n\n\n\n<p>O marketing digital traz recursos para divulga\u00e7\u00e3o de produtos, servi\u00e7os e marcas na internet. Seu objetivo final \u00e9 aumentar as vendas, mas de nada adianta divulgar alguma coisa se n\u00e3o soubermos prever o comportamento do consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Aqui entra a Matriz BCG como uma ferramenta extremamente importante para o marketing digital de qualquer neg\u00f3cio, como uma fabricante de <strong>tag personalizada para la\u00e7os<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela mostra a posi\u00e7\u00e3o da marca e seu produto no mercado em que est\u00e3o introduzidos, as possibilidades de crescimento e a avalia\u00e7\u00e3o competitiva dele.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 um fator significativo e que precisa ser manuseado do jeito certo para que possamos enxergar a realidade do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de aplicar essa Matriz nas a\u00e7\u00f5es de marketing, \u00e9 necess\u00e1rio calcular as informa\u00e7\u00f5es base que ir\u00e3o form\u00e1-la.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se de um recurso de extrema import\u00e2ncia, uma vez que consegue analisar com precis\u00e3o o ciclo de vida do produto (CVP) e as estrat\u00e9gias para cada etapa do produto.<\/p>\n\n\n\n<p>Para as estrat\u00e9gias de marketing de uma fabricante de<strong> <\/strong><strong>banner para academia<\/strong>, por exemplo, primeiro \u00e9 feita a apura\u00e7\u00e3o de dados, a an\u00e1lise desses dados e, por fim, um estudo de solu\u00e7\u00f5es para problemas que eventualmente possam surgir.<\/p>\n\n\n\n<p>O setor respons\u00e1vel por esse trabalho, geralmente, \u00e9 o que cuida das estrat\u00e9gias de SEO da organiza\u00e7\u00e3o, pois tem como objetivo monitorar as a\u00e7\u00f5es digitais e otimizar as buscas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Partes da Matriz e seus significados<\/h2>\n\n\n\n<p>Os quadrantes da Matriz BCG formam uma esp\u00e9cie de gr\u00e1fico. Em marketing, X representar\u00e1 o per\u00edodo e Y as vendas. As quatro s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vaca leiteira;<\/li>\n\n\n\n<li>Estrela;<\/li>\n\n\n\n<li>Interroga\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Abacaxi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A vaca leiteira diz respeito a um produto ou servi\u00e7o que, apesar de consolidado, j\u00e1 chegou ao seu limite, pois tem alta participa\u00e7\u00e3o e baixo crescimento em seu mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o vale a pena investir muitos recursos nele, pois j\u00e1 atingiu um patamar suficiente, como a <strong>impress\u00e3o digital colorida<\/strong>, no entanto, n\u00e3o se pode perder o foco nele.<\/p>\n\n\n\n<p>O quadrante estrela consiste em onde todas as empresas querem que seus produtos e servi\u00e7os estejam. Para chegar nele, o item precisa ter alta participa\u00e7\u00e3o de mercado e possibilidades reais de crescimento.<\/p>\n\n\n\n<p>Trata-se de um produto ou servi\u00e7o com alto potencial, mas ainda assim, com um longo caminho a ser percorrido.<\/p>\n\n\n\n<p>No quadrante interroga\u00e7\u00e3o est\u00e3o os itens que as empresas precisam prestar mais aten\u00e7\u00e3o. Trata-se de um alto crescimento de mercado, mas com baixa participa\u00e7\u00e3o, logo s\u00e3o produtos e servi\u00e7os que ainda n\u00e3o desenvolveram todo seu potencial.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma boa estrat\u00e9gia \u00e9 reservar uma boa quantia de recursos para encaixar o item no quadrante estrela.<\/p>\n\n\n\n<p>O abacaxi representa um problema, ou seja, produtos e servi\u00e7os de baixa participa\u00e7\u00e3o no mercado e poucas chances de crescimento, isto \u00e9: at\u00e9 que ponto vale a pena continuar investindo neles?<\/p>\n\n\n\n<p>Os recursos podem ser direcionados para aqueles itens que realmente tragam uma boa resposta para a marca.<\/p>\n\n\n\n<p>Desse modo, a Matriz BCG auxilia os neg\u00f3cios a como lidar com seus produtos e servi\u00e7os, e isso vai impactar diretamente em seus lucros, uma vez que \u00e9 a venda deles que geram receita. Vamos entender melhor sobre esse assunto no pr\u00f3ximo t\u00f3pico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Impactos da Matriz BCG nos lucros da sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Uma fabricante de <a href=\"https:\/\/www.centralsinalizacaoviaria.com.br\/sinalizacao\/sinalizacao-horizontal-preta\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>sinaliza\u00e7\u00e3o horizontal preta<\/strong><\/a>, ao aplicar a matriz, vai sofrer impactos diretamente em seus lucros.<\/p>\n\n\n\n<p>Por exemplo, os lucros que obtiver com um item vaca leiteira, podem ser aplicados para aumentar o potencial do que est\u00e3o inseridos no quadrante interroga\u00e7\u00e3o, fazendo com que eles ganhem mais espa\u00e7o no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa tamb\u00e9m pode investir mais em seus produtos estrela para aumentar o potencial deles. S\u00f3 que devemos pensar que esse crescimento n\u00e3o \u00e9 eterno, ou seja, em algum momento, eles se transformar\u00e3o em vaca leiteira.<\/p>\n\n\n\n<p>Para qualquer marca, \u00e9 dif\u00edcil prever como o mercado vai se comportar frente aos produtos, da\u00ed a import\u00e2ncia de simular diferentes cen\u00e1rios e possibilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Vamos imaginar que uma empresa acabou de lan\u00e7ar um novo produto, portanto, ele ainda est\u00e1 no quadrante interroga\u00e7\u00e3o, com um crescimento ainda baixo e lento.<\/p>\n\n\n\n<p>A marca aumentou seu or\u00e7amento em marketing, investindo em a\u00e7\u00f5es como <strong>panfleto inaugura\u00e7\u00e3o<\/strong>, para que a demanda por esse item aumentasse.<\/p>\n\n\n\n<p>O resultado foi um crescimento muito grande na demanda, que provocou um \u00edndice de vendas acima do que a empresa esperava. Isso causou atraso nas entregas e at\u00e9 indisponibilidade do item, gerando insatisfa\u00e7\u00e3o nos clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Outras situa\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m podem acontecer, como por exemplo, aquele produto vaca leiteira que era o carro-chefe da marca sofrer uma queda brusca nas vendas. Com isso, o fluxo de caixa \u00e9 prejudicado e h\u00e1 uma diminui\u00e7\u00e3o vis\u00edvel dos lucros.<\/p>\n\n\n\n<p>A empresa poderia estar preparada para qualquer uma das situa\u00e7\u00f5es se tivesse aplicado a Matriz BCG em suas estrat\u00e9gias.<\/p>\n\n\n\n<p>Por meio dela, at\u00e9 uma fabricante de <strong>mobile de teto promocional<\/strong>, por exemplo, consegue ter uma proje\u00e7\u00e3o de cen\u00e1rios que permite analisar o contexto interno e externo ao qual est\u00e1 inserida.<\/p>\n\n\n\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o tem uma vis\u00e3o mais clara do presente e do futuro, embasando melhor as suas decis\u00f5es, sendo poss\u00edvel entender o ciclo de vida do produto e onde ele se enquadra em cada etapa.<\/p>\n\n\n\n<p>Se a marca quer colocar um novo item em circula\u00e7\u00e3o, ela o encaixa no quadrante interroga\u00e7\u00e3o, pois ainda n\u00e3o sabe como ser\u00e1 sua atua\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Baixa demanda por produtos e servi\u00e7os que est\u00e3o em circula\u00e7\u00e3o h\u00e1 um tempo tamb\u00e9m precisam ser averiguados.<\/p>\n\n\n\n<p>Itens com baixa demanda, que nunca foram l\u00edderes ou estiveram perto do topo s\u00e3o considerados um abacaxi. Portanto, esse \u00e9 o momento de avaliar se a sua produ\u00e7\u00e3o ou os investimentos nele ainda valem a pena para os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>O quadrante estrela \u00e9, geralmente, para onde v\u00e3o os produtos que antes estavam em questionamento.<\/p>\n\n\n\n<p>A diferen\u00e7a \u00e9 que uma gr\u00e1fica de <strong>impress\u00e3o de calend\u00e1rio de mesa<\/strong>, por exemplo, j\u00e1 sabe um pouco mais sobre o comportamento desse item no mercado e consegue encaix\u00e1-lo melhor na matriz.<\/p>\n\n\n\n<p>Independentemente do produto ou servi\u00e7o que voc\u00ea venda, para que eles se tornem estrela, \u00e9 preciso investir tempo e dinheiro. \u00c9 assim que ele passar\u00e1 a ser classificado como vaca leiteira, gerando uma receita cont\u00ednua para a marca.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o podemos deixar de dizer que tudo tamb\u00e9m depende de como a matriz ser\u00e1 implantada. Em primeiro lugar, \u00e9 preciso escolher quais produtos e servi\u00e7os ser\u00e3o analisados.<\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea deve definir o seu mercado e o p\u00fablico-alvo para ter um bom par\u00e2metro de an\u00e1lise. \u00c9 essencial saber qual a porcentagem da fatia de mercado que pertence a sua empresa, seja ela uma fabricante de <strong>backdrop portatil<\/strong> ou outra.<\/p>\n\n\n\n<p>Tenha certeza da taxa de crescimento do item em rela\u00e7\u00e3o a dois per\u00edodos distintos, sejam anuais, bimestrais ou semestrais, mas sempre de maneira que seja poss\u00edvel medir. N\u00e3o se esque\u00e7a de avaliar a participa\u00e7\u00e3o de seu principal concorrente.<\/p>\n\n\n\n<p>Com essas informa\u00e7\u00f5es, seu neg\u00f3cio ser\u00e1 capaz de separar os produtos e servi\u00e7os nos quadrantes ideais da BCG. S\u00e3o dados seguros, mas, de qualquer forma, n\u00e3o se esque\u00e7a de considerar o ciclo de vida do produto ou servi\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse ciclo envolve lan\u00e7amento, crescimento, maturidade e decl\u00ednio. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel investir nas melhores estrat\u00e9gias para cada um.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclus\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>Um neg\u00f3cio que construa uma boa Matriz BCG ter\u00e1 em m\u00e3os as melhores informa\u00e7\u00f5es para tomadas de decis\u00e3o mais assertivas.<\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, a empresa passa a conhecer seus produtos e servi\u00e7os dentro da perspectiva de mercado, aplicando as melhores a\u00e7\u00f5es em cada um deles, de acordo com seus quadrantes, o que aumenta seus lucros.<em>Esse texto foi originalmente desenvolvido pela equipe do blog <\/em><a href=\"https:\/\/www.guiadeinvestimento.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong><em>Guia de Investimento<\/em><\/strong><\/a><em>, onde voc\u00ea pode encontrar centenas de conte\u00fados informativos sobre diversos segmentos.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Gostou desse conte\u00fado? 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